薄利多銷是傳統制造行業(yè)路(lù)徑的(de)最大趨勢，可是曾經的(de)優勢變成了現(xiàn)在的(de)劣勢，在衛浴行業(yè)的(de)不斷改革下(xià)，衛浴行業(yè)新的(de)增長(cháng)動力從(cóng)何而來(lái)?

市(shì)場(chǎng)需求量越來(lái)越少

經濟新常态下(xià)，市(shì)場(chǎng)需求減少，産能過剩成了規模巨大的(de)“中國(guó)制造”的(de)一大硬傷。當曾經引以為(wèi)傲的(de)人(rén)口紅利逐漸褪去(qù)，傳統制造業(yè)的(de)步履越發艱難，衛浴行業(yè)發展亦迎來(lái)了前所未有(yǒu)的(de)挑戰。随着生(shēng)活水(shuǐ)平的(de)提高(gāo)，消費(fèi)需求日(rì)益升級，當曾經的(de)優勢變成劣勢，衛浴行業(yè)新的(de)增長(cháng)動力從(cóng)何而來(lái)?

薄利多銷光(guāng)環褪去(qù)

當前，以“薄利多銷”為(wèi)代表的(de)傳統制造業(yè)路(lù)徑正逐漸淡褪光(guāng)環，曾經的(de)優勢變成了劣勢，無品牌、雷同性強、附加值低(dī)等“後遺症”使傳統制造業(yè)的(de)步履越來(lái)越維艱。在供給側結構性改革提速的(de)背景下(xià)，衛浴企業(yè)應轉變經營思想，重點加大對(duì)人(rén)才、技(jì)術、知識、信息、品牌等方面的(de)投入，優化(huà)投資項目和(hé)産品結構，提升企業(yè)經營效率。依靠改革、轉型、創新來(lái)提升全要素增長(cháng)率，培育新的(de)增長(cháng)點，形成新的(de)增長(cháng)動力。

衛浴行業(yè)轉型

另外(wài)，衛浴行業(yè)要盡最大努力，動員(yuán)多種社會資源來(lái)培育高(gāo)新技(jì)術企業(yè)和(hé)知名品牌企業(yè)，以實現(xiàn)衛浴行業(yè)的(de)突圍、轉型與升級;同時(shí)，要大力發展互聯網和(hé)移動互聯網，實現(xiàn)智能制造、搶占國(guó)際市(shì)場(chǎng)競争制高(gāo)點，促進衛浴行業(yè)供給側結構性改革，提升企業(yè)發展質量和(hé)效益，為(wèi)中小(xiǎo)衛浴企業(yè)創新發展、轉型升級開(kāi)辟“新藍(lán)海(hǎi)”。

社會資源

最後，推動衛浴企業(yè)向生(shēng)産制造與服務貿易融合發展轉變，加快國(guó)際産能合作(zuò);推崇衛浴制造服務新理(lǐ)念，将制造與服務緊密聯系在一起，這(zhè)是現(xiàn)代制造業(yè)發展的(de)新趨向。而推崇制造服務業(yè)，就是要采取輕資産模式向“微(wēi)笑(xiào)曲線”兩端發展，一邊是研發，一邊是銷售的(de)品牌營銷，研發應整合國(guó)際先進資源，銷售同樣也需要整合社會資源，如此才能夠集中精力把客戶體(tǐ)驗做到極緻。