近(jìn)幾年(nián)來(lái)，“互聯網+”已被各行業(yè)視(shì)為(wèi)不得不接觸的(de)領域，不管是新興行業(yè)還(hái)是傳統行業(yè)，想要借助互聯網為(wèi)企業(yè)打響品牌和(hé)創造利益，加強對(duì)網絡的(de)把控能力是關鍵。

瓷磚行業(yè)與“互聯網+”時(shí)代息息相(xiàng)關

2015年(nián)，“互聯網+”被提上(shàng)國(guó)家(jiā)議(yì)程，以瓷磚行業(yè)為(wèi)例，近(jìn)年(nián)不少瓷磚企業(yè)改變傳統銷售策略，在電(diàn)商方面取得了不錯(cuò)的(de)成績。但(dàn)對(duì)于當下(xià)的(de)“互聯網+”潮流，瓷磚企業(yè)還(hái)存在諸多難題待克服。首先，傳統瓷磚企業(yè)自(zì)覺運用互聯網的(de)意識和(hé)能力尚顯不足，而互聯網企業(yè)對(duì)傳統産業(yè)的(de)理(lǐ)解也不夠深入。

互聯網對(duì)瓷磚品牌、産品、招商策略的(de)有(yǒu)利影響是我們無法忽視(shì)的(de)，從(cóng)事(shì)瓷磚行業(yè)如想獲得規模效益，把握好(hǎo)互聯網發展是關鍵。

陶瓷經銷商傳統模式面臨多重威脅

早在各大網購平台普及之前，“貨比三家(jiā)”已是購物(wù)消費(fèi)的(de)程序之一。陶瓷電(diàn)商的(de)崛起，使得陶瓷的(de)價格越來(lái)越透明(míng)化(huà)，作(zuò)為(wèi)線下(xià)體(tǐ)驗的(de)經銷商，如果不是能拿(ná)到廠(chǎng)家(jiā)直供價的(de)一級經銷商，根本毫無優勢。更何況近(jìn)幾年(nián)陶瓷企業(yè)由于缺乏自(zì)主創新能力，産品同質化(huà)非常嚴重，再加上(shàng)産能嚴重過剩，供大于求，各企業(yè)為(wèi)争奪市(shì)場(chǎng)不得不競相(xiàng)壓低(dī)價格，導緻利潤逐年(nián)降低(dī)，而這(zhè)直接影響到的(de)，還(hái)是作(zuò)為(wèi)下(xià)遊産業(yè)的(de)經銷商。

由此可見，在國(guó)家(jiā)經濟及互聯網電(diàn)商的(de)雙重沖擊之下(xià)，陶瓷經銷商低(dī)買高(gāo)賣的(de)傳統經營模式顯然已不再适用，中小(xiǎo)型陶瓷經銷商普遍正面臨着終端客流急劇(jù)減少、利潤越來(lái)越薄、運營成本越來(lái)越高(gāo)、産品高(gāo)度同質化(huà)等多重威脅。

在“互聯網+傳統“開(kāi)始滲透到各行各業(yè)之際，陶瓷B2B也迅速崛起，各大企業(yè)紛紛建起垂直電(diàn)商平台，而其中模式最為(wèi)成熟的(de)，對(duì)陶瓷行業(yè)影響較大的(de)，則是将B2B電(diàn)商與O2O模式充分結合的(de)e找磚瓷磚直供平台。

e找磚平台：開(kāi)啓瓷磚行業(yè)“互聯網+”新時(shí)代

通(tōng)過整合上(shàng)遊瓷磚廠(chǎng)家(jiā)資源，e找磚B2B瓷磚直供平台實現(xiàn)了讓廠(chǎng)家(jiā)直接面對(duì)線下(xià)加盟商，不分級别高(gāo)低(dī)，均統一以廠(chǎng)家(jiā)出廠(chǎng)價供貨，解決了中小(xiǎo)型經銷商所面臨着的(de)中間(jiān)環節多、投入成本高(gāo)、加盟商利潤不穩定等諸多問(wèn)題，而O2O模式徹底打通(tōng)線上(shàng)與線下(xià)，有(yǒu)利于解決陶瓷經銷商終端客流急劇(jù)減少的(de)問(wèn)題，從(cóng)而實現(xiàn)了降低(dī)采購及運營成本、吸引客流、提升業(yè)績的(de)最終目的(de)。

B2B電(diàn)商與O2O模式是陶瓷行業(yè)發展大趨勢，e找磚将開(kāi)啓全新的(de)瓷磚營銷之路(lù)，發揮品牌價值。

（來(lái)源：九正建材網）