轟轟烈烈好(hǎo)幾年(nián)，各種家(jiā)居電(diàn)商此起彼出，到底哪種模式更具優勢，哪種模式發展更為(wèi)成熟呢(ne)?不一而足。本文(wén)梳理(lǐ)了九大家(jiā)居電(diàn)商模式，了解了他(tā)們的(de)運作(zuò)方式，才有(yǒu)做評判的(de)資本。

模式一：大平台，小(xiǎo)品牌。模式代表：天貓家(jiā)裝。這(zhè)種商業(yè)模式是在堅持整體(tǐ)平台化(huà)運營的(de)基礎上(shàng)，打造分行業(yè)垂直市(shì)場(chǎng)。家(jiā)裝行業(yè)作(zuò)為(wèi)其垂直行業(yè)之一，制定對(duì)應的(de)物(wù)流、售後服務等垂直化(huà)服務标準，打包成相(xiàng)對(duì)完整的(de)商業(yè)閉環，大數據的(de)應用是其作(zuò)戰利器(qì)。所有(yǒu)在此平台之上(shàng)的(de)家(jiā)裝品牌也是看(kàn)中了大平台的(de)獨有(yǒu)優勢。

模式二：自(zì)營+pop開(kāi)放(fàng)平台。模式代表：京東。除類似于天貓家(jiā)裝的(de)開(kāi)放(fàng)平台運作(zuò)外(wài)，京東的(de)最大亮(liàng)點是京東自(zì)營——自(zì)己進貨，自(zì)己銷售，自(zì)己配送，貴在效率。

模式三：自(zì)有(yǒu)平台、自(zì)主品牌、自(zì)主經營。模式代表：宜家(jiā)網上(shàng)商城(chéng)、樂(yuè)屋優品。這(zhè)種商業(yè)模式以完全自(zì)主品牌、完全自(zì)主經營為(wèi)突出特征，所有(yǒu)線上(shàng)産品均為(wèi)同一品牌，所有(yǒu)後期服務由所屬平台統一完成，并且在多個(gè)城(chéng)市(shì)設有(yǒu)線下(xià)體(tǐ)驗店。

不同的(de)是，宜家(jiā)網上(shàng)商城(chéng)是綜合産品的(de)自(zì)主品牌，以家(jiā)裝為(wèi)主，但(dàn)不限于家(jiā)裝;而樂(yuè)屋優品則更強調專業(yè)性，隻聚焦于住家(jiā)固裝。

模式四：雙平台O2O。模式代表：美(měi)樂(yuè)樂(yuè)。類似于一個(gè)最大的(de)獨立經銷商，美(měi)樂(yuè)樂(yuè)把不同品牌不同貨源的(de)家(jiā)裝産品在美(měi)樂(yuè)樂(yuè)商城(chéng)展出，并通(tōng)過專業(yè)引導，轉化(huà)為(wèi)美(měi)樂(yuè)樂(yuè)數百家(jiā)分布于全國(guó)一二三線城(chéng)市(shì)的(de)線下(xià)體(tǐ)驗店消費(fèi)來(lái)源，實現(xiàn)完美(měi)銜接。為(wèi)了不斷豐富自(zì)己的(de)産品，在與衆多其他(tā)品牌合作(zuò)的(de)同時(shí)，美(měi)樂(yuè)樂(yuè)也開(kāi)發了數十種自(zì)主品牌。

模式五：網絡購物(wù)模式。模式代表：齊家(jiā)網。齊家(jiā)的(de)性質更像是售前咨詢，他(tā)聚集了幾百家(jiā)家(jiā)裝建材供應商，同時(shí)通(tōng)過齊家(jiā)商城(chéng)用戶會員(yuán)的(de)在線需求進行匹配，深度分析消費(fèi)需求，幫消費(fèi)者找到滿意的(de)供應商，幫供應商挖掘潛在消費(fèi)者。消費(fèi)者可以直接在網上(shàng)下(xià)單，有(yǒu)供應商供貨和(hé)提供服務。

模式六：C2B+線下(xià)零售。模式代表：尚品宅配新居網。主打全屋定制和(hé)提供設計(jì)方案，通(tōng)過線上(shàng)商城(chéng)免費(fèi)量尺設計(jì)吸引線上(shàng)家(jiā)居消費(fèi)流量，滿足線上(shàng)體(tǐ)驗需求，然後引導消費(fèi)者到線下(xià)的(de)體(tǐ)驗店去(qù)實物(wù)體(tǐ)驗并下(xià)訂單。

模式七：大賣場(chǎng)O2O電(diàn)商平台。模式代表：居然在線。利用居然之家(jiā)大賣場(chǎng)的(de)渠道(dào)資源、品牌資源、行業(yè)整合能力，形成O2O居然在線家(jiā)居電(diàn)商平台。居然在線的(de)策略和(hé)定位就是四個(gè)統一：在同一市(shì)場(chǎng)區(qū)域線上(shàng)線下(xià)經營主體(tǐ)統一、産品統一、價格統一、服務統一。

模式八：一站式裝修服務平台。模式代表：土(tǔ)巴兔。從(cóng)家(jiā)裝預算(suàn)到免費(fèi)設計(jì)，從(cóng)裝修服務到家(jiā)居購買，土(tǔ)巴兔應有(yǒu)盡有(yǒu)。通(tōng)過彙聚裝修公司、室內(nèi)設計(jì)師(shī)、家(jiā)裝産品和(hé)品牌，為(wèi)消費(fèi)者提供一站式家(jiā)裝體(tǐ)驗和(hé)裝修服務。

模式九：隻做電(diàn)商的(de)家(jiā)具企業(yè)。模式代表：林(lín)氏木業(yè)。林(lín)氏木業(yè)是伴随阿裏巴巴平台共同發展的(de)家(jiā)具電(diàn)商企業(yè)，并且隻以電(diàn)商一個(gè)銷售渠道(dào)實現(xiàn)發展。産品自(zì)主生(shēng)産，配送依賴服務商，專業(yè)的(de)運營團隊是林(lín)氏木業(yè)的(de)優勢，并把這(zhè)一優勢發揮到極緻。

群雄争霸，誰主沉浮?家(jiā)居電(diàn)商是必然發展趨勢，而哪一種模式更受消費(fèi)者青睐卻沒有(yǒu)人(rén)敢妄下(xià)定論，各具特色的(de)電(diàn)商模式和(hé)産品特性也許更能滿足消費(fèi)者的(de)多元化(huà)、個(gè)性化(huà)需求。不争朝夕，意在遠(yuǎn)途，有(yǒu)想法、有(yǒu)實力，終會各自(zì)開(kāi)花(huā)，前景輝煌。（來(lái)源：家(jiā)居熱線）