幾個(gè)月(yuè)前，中國(guó)家(jiā)具協會市(shì)場(chǎng)委員(yuán)會執行主席、居然之家(jiā)董事(shì)長(cháng)兼總裁汪林(lín)朋在首屆家(jiā)居流通(tōng)大會上(shàng)宣稱，家(jiā)居行業(yè)洗牌重組在即，1/3以上(shàng)的(de)中小(xiǎo)家(jiā)居流通(tōng)企業(yè)将退出市(shì)場(chǎng)。如此預言才過去(qù)數月(yuè)，全國(guó)各地(dì)家(jiā)居賣場(chǎng)退市(shì)到情況就接連上(shàng)演。昔日(rì)家(jiā)居賣場(chǎng)巨頭合肥東方建材家(jiā)居廣場(chǎng)即将關門歇業(yè);武漢知名大型家(jiā)居賣場(chǎng)內(nèi)外(wài)交困，基本名存實亡。近(jìn)來(lái)，鄭州中原百姓廣場(chǎng)銷量一度下(xià)滑，被迫轉型，開(kāi)始引入汽車4S店、電(diàn)影院、餐飲店等新業(yè)态。同樣在鄭州，西(xī)區(qū)的(de)某大型家(jiā)居市(shì)場(chǎng)，由于生(shēng)意不好(hǎo)，導緻資金(jīn)鏈斷裂，欠下(xià)了巨額債務，目前處于半停業(yè)狀态。一個(gè)個(gè)鮮活的(de)例子(zǐ)，一個(gè)個(gè)令人(rén)痛心的(de)現(xiàn)象，都(dōu)是家(jiā)居賣場(chǎng)生(shēng)存狀況堪憂的(de)縮影。

家(jiā)居賣場(chǎng)倒閉潮再現(xiàn) “橫向擴張”不如“縱向深耕”!

旺季市(shì)場(chǎng)銷售冷(lěng)清 賣場(chǎng)批量退出初見端倪

據新晉賣場(chǎng)招商的(de)情況來(lái)看(kàn)，過去(qù)一鋪難求的(de)日(rì)子(zǐ)已經一去(qù)不返，招商率達到70%已經算(suàn)是好(hǎo)成績。更令人(rén)心痛的(de)是，市(shì)場(chǎng)依然不斷傳來(lái)賣場(chǎng)冷(lěng)清，甚至倒閉的(de)消息。家(jiā)居賣場(chǎng)經營狀況舉步維艱，賣場(chǎng)越來(lái)越多，市(shì)場(chǎng)經營越來(lái)越困難的(de)情況下(xià)，有(yǒu)不少賣場(chǎng)已經“戰死沙場(chǎng)”，甚至連一些家(jiā)居賣場(chǎng)巨頭也尴尬收場(chǎng)，可見賣場(chǎng)批量退出市(shì)場(chǎng)的(de)預言已經初見端倪。

每年(nián)到了“金(jīn)九銀十”的(de)日(rì)子(zǐ)，家(jiā)居行業(yè)衆多一線店面“蠢蠢欲動”，變着法子(zǐ)挖掘這(zhè)一年(nián)不可多得的(de)市(shì)場(chǎng)商機(jī)，但(dàn)是對(duì)于傳統的(de)家(jiā)居賣場(chǎng)來(lái)說(shuō)，今年(nián)卻有(yǒu)點今非昔比。在賣場(chǎng)日(rì)益增加的(de)大環境下(xià)，家(jiā)居賣場(chǎng)備受沖擊，即使是市(shì)場(chǎng)銷售的(de)旺季也依然冷(lěng)清如舊(jiù)。

家(jiā)居賣場(chǎng)飽和(hé) 應向“縱向深耕”提升軟實力

而且，近(jìn)日(rì)中國(guó)建築材料流通(tōng)協會發布了《全國(guó)建材家(jiā)居市(shì)場(chǎng)布局指南》，其中最大的(de)亮(liàng)點是創新研發了“中國(guó)城(chéng)鎮建材家(jiā)居市(shì)場(chǎng)飽和(hé)度預警指數BHEI”。中國(guó)建築材料流通(tōng)協會常務副會長(cháng)秦占學指出，合肥、大同兩市(shì)的(de)家(jiā)居建材市(shì)場(chǎng)已進入紅燈預警區(qū)域，處于過度飽和(hé)狀态，北京家(jiā)居建材市(shì)場(chǎng)進入黃(huáng)燈區(qū)，處在飽和(hé)狀态。

有(yǒu)人(rén)說(shuō)，汪某人(rén)是“王婆賣瓜，邊賣邊罵”。然而，事(shì)實是，近(jìn)年(nián)來(lái)不斷有(yǒu)賣場(chǎng)退出市(shì)場(chǎng)，剩下(xià)的(de)也艱難地(dì)維持生(shēng)計(jì)。市(shì)場(chǎng)情況本該如此，“王婆”即使不罵，也改變不了這(zhè)個(gè)不争的(de)事(shì)實。從(cóng)2016年(nián)年(nián)初開(kāi)始，家(jiā)居賣場(chǎng)就湧現(xiàn)多場(chǎng)抗租潮，“生(shēng)意難做”的(de)聲音(yīn)不絕于耳。家(jiā)居賣場(chǎng)過剩的(de)後果是，賺不到錢的(de)廠(chǎng)商和(hé)賣場(chǎng)“暗(àn)戰”，繼而兩敗俱傷。

賣場(chǎng)過剩是行業(yè)老(lǎo)生(shēng)常談的(de)話(huà)題，媒體(tǐ)、經銷商、廠(chǎng)家(jiā)亦反複強調，國(guó)內(nèi)家(jiā)居市(shì)場(chǎng)建設的(de)步伐仍不停息。而無度擴張的(de)背後，帶來(lái)的(de)是一個(gè)個(gè)觸目驚心的(de)現(xiàn)象——區(qū)域行業(yè)競争惡化(huà)、賣場(chǎng)出租率下(xià)降、招商困難和(hé)租金(jīn)難收等問(wèn)題，甚至倒閉。

由此，過去(qù)最受行業(yè)歡迎的(de)“金(jīn)九銀十”市(shì)場(chǎng)已成為(wèi)過去(qù)式，未來(lái)，賣場(chǎng)的(de)發展趨勢将從(cóng)過去(qù)的(de)“橫向擴張”轉變成“縱向深耕”。賣場(chǎng)隻有(yǒu)練好(hǎo)內(nèi)功，提升自(zì)身(shēn)經營的(de)軟實力，才能為(wèi)行業(yè)提供一個(gè)更好(hǎo)的(de)平台，開(kāi)拓賣場(chǎng)、廠(chǎng)家(jiā)、經銷商之間(jiān)完整互利的(de)全新商業(yè)模式。